Как сохранить свой бизнес в кризис? Советы опытных бизнесменов.

Как сохранить свой бизнес в кризис? Советы опытных бизнесменов.

Сообщение  236 Просмотры обновленный 3 месяцы тому назад

Василий Хмельницкий

Василий Хмельницкий - украинский бизнесмен, основатель холдинговой компании UFuture, Топ-50 Forbes с состоянием более $240 млн

  1. Постараться сбыть все остатки товаров со склада по себестоимости.
     
  2. Поддерживать хорошие отношения с партнерами и клиентами с помощью правильных коммуникаций.
     
  3. Адаптировать стратегию развития бизнеса под нынешние условия.
     
  4. Всеми возможными способами срезать косты.
     
  5. Сохранять спокойствие. Действовать внимательно, не паниковать.

Маргулан Сейсембаев

Маргулан Сейсембаев - совладелец более 40 проектов, занявший 33 место в списке наиболее влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes в 2019 году.

  1. Ничего не покупайте на падающих рынках. Акции, франшизы, недвижимость – оставьте все приобретения на лучшие времена.
     
  2. Покупайте государственные облигации других стран. Диверсифицируйте риски. НЕ кладите все яйца в одну “корзину”.
     
  3. Если храните деньги в банках, разделите их на несколько частей. При этом имейте наличные деньги из расчета 6-месячных потребностей.
     
  4. Временно отложите инвестиции. Не спешите и не паникуйте. Ждите нормализации ситуации.

Михаил Кучмент

Михаил Кучмент – совладелец и вице-президент компании ООО «Домашний интерьер», развивающей розничную сеть европейских гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff.

  1. Доверяйте интуиции. Особенно актуальный совет для молодежи. Двигайтесь быстро и уверенно. При необходимости — меняйте вектор, но не останавливайтесь.
     
  2. Старайтесь удержать цену продуктов для потребителей и сохранить хорошие отношения с ними.
     
  3. Самая высокая мотивация на прибыль компании — у собственника. Но ищите и всеми силами удерживайте сотрудников, приближенных к этому уровню. Тех, кто готов прилагать сверхусилия, чтобы получить сверхрезультат.
     
  4. Хороший руководитель заботится о своих подчиненных. НО это должно работать и в обратную сторону. Классная команда — как семья. В ней все проявляют заботу друг к другу.

Алексей Тимофеев

Алексей Тимофеев. Один из самых системных и глубоких украинских бизнес-мыслителей.

  1. Не существует рынков и бизнесов, которые зарабатывают одинаково в любых условиях. Кризисная ситуация – это экзамен на предпринимательский риск. Будьте готовы к худшему раскладу.
     
  2. Сконцентрируйтесь на погашении кредитной нагрузки. Это увеличивает устойчивость предприятия в турбулентный период. Выполняйте обязательства по максимуму. Откладывайте инвестиции и приумножения на более подходящий период.
     
  3. Кризис НЕ ломает рынки. Он ломает отдельных, наиболее слабых игроков. Ваша устойчивость зависит от готовности правильно действовать в непредвиденных обстоятельствах.
     
  4. Уберегите себя и бизнес от репутационных потерь. Корректно решайте все дела и вопросы. Деньги можно заработать. Бизнес – восстановить. Возобновить репутацию до прежнего уровня – нет.

Советы экспертов из области медицины

  1. Любые маски нужно менять несколько раз в день. Они пригодны только один раз. Дальше — наоборот, создают более благоприятную среду для вирусов.
     
  2. Эффективность прививок от туберкулеза в профилактике против коронавируса пока НЕ доказана.
     
  3. Есть научное подтверждение тому, что вирус НЕ был создан людьми.
     
  4. Опытный вирусолог подтверждает: дети редко болеют. В тяжелой форме — практически никогда.
     
  5. 80% людей болеют вирусом в легкой форме. Им НЕ нужна никакая терапия.

Мысли других предпринимателей

  1. После кризиса весь бизнес будет еще интенсивнее двигаться в сторону digital. Нужно готовиться к этому уже сейчас и по возможности двигаться в этом направлении.
     
  2. Никто не знает и не может знать, когда закончится кризис. Это невозможно точно предсказать. Поэтому действовать нужно по ситуации.
     
  3. Сейчас - время огромнейших возможностей и рассвета для активных и предприимчивых людей.
     
  4. Digital буквально спасает бизнесы в это время. IT-система доставки «Додо Пицца» — прямой пример.
     
  5. По завершении карантина люди станут неразлучны со своими смартфонами. Даже больше, чем до него.

Image

0 Комментарии

  • Как сохранить свой бизнес в кризис? Советы опытных бизнесменов.
  • AnyDayNews